Kimin Tanoto - Apa Selanjutnya untuk Pemimpin di Industri Baja dan Semen
Saya ditunjuk sebagai Komisaris Gunung Raja Paksi (GRP) pada tahun 2019, memicu pertumbuhan eksponensial yang telah dilihat perusahaan selama beberapa tahun terakhir. GRP telah muncul sebagai pemain baja yang kuat dan berkembang pesat di pasar Indonesia maupun internasional. Ini menimbulkan pertanyaan, bagaimana pabrik baja menjadi salah satu perusahaan baja terbesar yang terintegrasi secara vertikal di Asia Tenggara? Dengan manajemen dan tim operasi kelas dunia di bawah kepemimpinan saya, GRP mengalami transformasi yang luar biasa.
Seiring pertumbuhan organisasi, organisasi juga perlu beradaptasi dengan banyak tantangan yang menghadang, seperti bisnis lainnya di sektor baja dan semen. Sifat bisnis membutuhkan pengeluaran modal yang tinggi dengan periode pengembalian investasi yang panjang. Selain itu, sangat intensif secara operasional. Ini berarti bahwa perencanaan strategis jangka panjang sangat penting, dan penilaian tren ekonomi makro untuk industri infrastruktur dan bahan bangunan sangat penting.
Menjadi salah satu produsen baja terbesar di Indonesia dengan basis pelanggan global di lebih dari 40 negara, sangat penting bagi GRP untuk menunjuk talenta yang tepat untuk mengelola semuanya. Berada di tahap global, juga ada tekanan yang meningkat dari para pemain regional, yang telah berekspansi ke Indonesia dan memperebutkan pangsa pasar dengan menurunkan harga mereka. Ini memberikan tekanan besar pada harga untuk pemain mapan seperti kami. Namun, karena nama merek kami yang kuat di pasar, dan jaminan kualitas, kami berhasil melewati badai dan mempertahankan pangsa pasar kami untuk sebagian besar segmen pasar dan melampaui persaingan.
Selain pertumbuhan GRP, saya juga ditugaskan untuk menjadi kekuatan penghubung antara calon investor dan investor asing yang ingin memasuki pasar Indonesia. Dengan membuka jalan bagi para pengusaha-pengusaha di Indonesia untuk berkenalan, saya telah membuat banyak koneksi bermakna yang juga membantu membawa lebih banyak peluang bagi GRP dalam jangka panjang, seperti berdagang dengan perusahaan perdagangan baja global papan atas China.
Belum Melambat

Meskipun telah mengubah GRP secara luar biasa, saya belum berencana untuk melambat. Sebaliknya, saya ingin mengatakan bahwa saya baru saja akan memulai. Di tahun-tahun mendatang, saya akan berputar untuk menangkap lebih banyak peluang di cakrawala investasi dan manajemen aset, minat yang berasal dari hari-hari awal menjadi perantara antara Investor Barat dan pasar Indonesia.
Gunung Capital (GC), diawasi oleh saya, perusahaan ini adalah manajemen aset institusional baru yang berinvestasi, memiliki, dan mengoperasikan portofolio signifikan dengan potensi transformatif. Perusahaan ini memadukan Timur dan Barat dengan menghubungkan dunia ke Asia melalui aset berkualitas tinggi, investasi jangka panjang, kemitraan berbasis nilai, dan dampak komunitas yang positif. Di GC, saya mendorong mengidentifikasi aspek penciptaan nilai, mengambil pendekatan operasional langsung, dan meningkatkan transformasi ekonomi.
Untuk GRP, saya ingin memikirkan kembali cara baja diproduksi, dengan secara bertahap berkembang ke proses yang lebih ramah lingkungan dan mengadopsi teknologi hijau kelas dunia untuk manufaktur baja. Karena produksi baja telah dicirikan sebagai aktivitas intensif energi, proses saat ini memang menimbulkan ancaman seperti emisi udara, limbah berbahaya – yang semuanya berdampak pada lingkungan dalam banyak hal. Untuk berinvestasi dalam perang melawan pemanasan global dan memastikan keamanan finansial, saya sangat percaya bahwa penting untuk mengambil langkah-langkah yang disengaja untuk menghilangkan emisi karbon dengan memasukkan inisiatif “hijau” ke dalam proses manufaktur dan bisnis perusahaan saya.
Masa Depan Yang Lebih Baik Untuk Semua
Sebagai advokat untuk memberi kembali kepada masyarakat, saya percaya bahwa melindungi lingkungan adalah tanggung jawab kita sebagai individu yang hidup di Bumi. GRP telah mengambil langkah-langkah untuk berinvestasi dalam produksi baja yang efisien dan ramah lingkungan dengan proses hemat energi, menyoroti penekanan kami secara berkelanjutan dan melindungi lingkungan. Untuk saat ini, sudah ada strategi ESG, dan saya berusaha untuk memperjuangkan jalan menuju emisi karbon nol-bersih dan industri yang lebih hijau. Dengan demikian, saya juga berharap dapat mendorong lebih banyak perusahaan besar di Indonesia untuk mengambil langkah pertama menuju penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan. Dengan keyakinan kuat saya dalam memberikan kembali dan melindungi lingkungan melalui pekerjaan saya, saya tidak lagi mengidentifikasi hanya sebagai pembuat baja, tetapi juga pembuat perubahan dalam industri.
Dengan Hormat,